Vordenken statt nachbessern!

Speziell für Kliniken gilt es, das Marketing als eines der wesentlichen Werkzeuge für eine erfolgreiche Unternehmensführung zu identifizieren. Neueste Studien beweisen, dass in den nächsten 15 Jahren in Deutschland jede vierte Klinik in ihrer Existenz bedroht ist. Es werden nur die Häuser überleben, die

1. Eine klare Positionierung im regionalen Wettbewerbsumfeld einnehmen und durch konsequente Kommunikationspolitik und Markenbildung erreichen, dass die richtigen Botschaften dann auch beim Patienten ankommen.

2. Beste Qualität bei gleichzeitig hoher Effizienz in der medizinischen Leistung erbringen.
3. Excellenz in den nichtmedizinischen Managementbereichen zeigen.

Aufbauend auf unseren Workshop erarbeiten wir ein fundiertes Positionierungskonzept für Ihr  Unternehmen und Ihre Geschäftsbereiche sowie für Ihr Produktportfolio. Bezogen auf den Wettbewerb, auf Ihre Zielgruppen und eigenen Stärken, schaffen wir so eine strategische Grundlage für das Marketing und für eine stringente Kommunikationspolitik.

Im Kommunikationskonzept definieren wir für Sie die wesentlichen Kernbotschaften - zielgruppenspezifisch und benefitorientiert. Wir legen mit Ihnen gemeinsam die wesentlichen Kommunikationskanäle fest, synchronisieren diese und schaffen so eine zielgerichtete und abgestimmte Unternehmenskommunikation (integrierten Kommunikation).

Full-Service in Sachen Pressearbeit

meditrust leistet Full-Service von der Konzeption und Recherche der Themen über die Redaktion durch Medizin-erfahrene Journalisten bis zum aktiven Kontakt zu den Medien.

Medienstrategie und -Monitoring

• Medienmonitoring
• Themenmanagement und -planung
• Prüfen der redaktionellen Kalender
• Integration von Offline- und Onlinemedien-Strategie
• Erfolgskontrolle: Clippingmanagement, Pressespiegel, Evaluation, Medienresonanzanalysen
• Erfolgskontrolle: Internetbasierte Clipping- und Reporting Plattform

Redaktion

• Pressemitteilungen
• Hintergrundartikel
• Reden
• Pressemappen

Medienkontakte aufbauen und pflegen 

• Effiziente Medienverteiler erstellen und aktuell halten 
• Zusammenstellen und Pflegen von Basistexten und speziell aufbereitetem Bildmaterial 
• Aktuelle Pressemitteilungen nach journalistischen Regeln schreiben und versenden
• Regelmäßiger aktiver Kontakt zu den Schlüsselmedien
• Laufendes Stand-by für Journalistenanfragen (Pressestellenfunktion)

Events und Kampagnen

• Texten und Platzieren von Reportagen, Exklusivartikeln
• Beratung zu und Organisation von Interviews, Pressegesprächen und -konferenzen
• Konzeption und Organisation von Expertengesprächen, Round Tables

Online Awareness

• Rankingservices in Suchmaschinen
• Spezialverzeichnisse

Online-Pressearbeit

• Online-Presselounges
• Online-Pressekonferenzen
• Online-Verteiler
• Online-Clipping-Service

Online-Dialog / Communities

• Newsletter inkl. Redaktion
• Umfragen / Surveys
• Live-Chats
• Aufbau Communities (z.B. Zuweiser, Ärztenetzwerke)

Effizienzsteigerungen sind in Krankenhäusern und Klinik weitesgehend ausgeschöpft. Der Markenführung kommt in diesem Zusammenhang ein hohes Maß an Zukunftsorientierung zu.

Dabei ist eine Marke ist mehr als nur eine Name. Marken können dem Kunden, respektive dem Patienten dabei helfen, seine Entscheidung bei der Wahl nach einem Produkt oder einer Dienstleistung zu erleichtern. 

Krankenhäuser und Kliniken sind Dienstleister und müssen sich nicht zuletzt durch den enormen Kostendruck im neu geregelten Gesundheitssystem im Markt profilieren.

Mit den richtigen strategischen Entscheidungen und der festen Überzeugung an das Healthcare-Marketing können auch Sie Marktanteile in dem hartumkämpften Gesundheitsmarkt gewinnen und somit Ihre Fallzahlen steigern. Besonders der Kreis der Privatpatienten und der Selbstzahler bieten hohe Margen.

Nutzen Sie diese, um Ihr Krankenhaus auch nachhaltig in eine sichere, ökonomische Zukunft zu führen.

Der neueste, und im Bereich des Gesundheitswesens sicherlich auch der beste Ansatz, ist der identitätsorientierte Ansatz der Markenführung. Seine ganzheitliche Ausrichtung berücksichtigt sowohl Ihre internen Zielgruppen, als auch Ihre externen Zielgruppen und bietet somit eine konsequente Orientierung an Mitarbeitern und Patienten.

Die Implementierung und Betreuung dieses umfamgreichen Managementprozesses sehen wir als unsere Aufgabe, damit Sie sich Ihrer Kernkompetenz widmen können: Pflege und Gesundheit.

Für weitere Fragen und zur Vereinbarung eines unverbindlichen Termins stehen wir Ihnen gerne jeder Zeit zur Verfügung.